有人說“互聯(lián)網(wǎng)＋”本質(zhì)上是一種顛覆；也有人說“互聯(lián)網(wǎng)＋”不是方法論，只是產(chǎn)品形態(tài)；更有人說“互聯(lián)網(wǎng)＋”刷新了傳統(tǒng)的電商模式。但不論“互聯(lián)網(wǎng)＋”是什么，它帶來的沖擊已經(jīng)遍及我們?nèi)粘Ｉ钪械拿恳粋€角落，包括衣食住行、吃喝玩樂，乃至工作中的各個環(huán)節(jié)，改變了我們的生活模式、工作模式和工作效率。對于“互聯(lián)網(wǎng)＋畜牧業(yè)”，風大浪急、云環(huán)霧繞，如何辨明方向，遠離暗礁，當是每位舵手的重大職責，眼明心亮不可或缺。

最佳切入點在哪里？

電商不是一場說走就能走的旅行，出發(fā)前要對目的地進行嚴格的考察?？梢詤⒖汲垂傻囊痪浣?jīng)典對白：股市有風險，入市需謹慎。那么，畜牧電商的切入點應(yīng)該在哪里呢？從中國的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)來看，相對規(guī)模較大的養(yǎng)殖戶如能繁母牛數(shù)千頭以上的牛場占比相對較低，其在生產(chǎn)資料的采購上有著自身嚴格的標準，且多數(shù)已有長期合作的伙伴，根本無需通過電商流通環(huán)節(jié)。而大量的小散戶在經(jīng)歷了近兩年的行業(yè)不景氣之后，多數(shù)已遭淘汰，未來的一定時期內(nèi)，養(yǎng)殖業(yè)將以家庭農(nóng)場模式為主要發(fā)展方向，這類中間群體具有一定的養(yǎng)殖規(guī)模，重視技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品會貨比三家擇優(yōu)而入，正是畜牧電商可以大力開發(fā)的重點對象。

對于畜牧產(chǎn)品類電商，則需要考慮消費群體的特殊性，如二級農(nóng)貿(mào)市場、中小型社會機構(gòu)（大專院校等）采購相對集中且穩(wěn)定，即時性強，具有較高的利潤空間，可列為重點開發(fā)對象。

線上線下齊發(fā)力

隨著電子商務(wù)3.0時代的來臨，線上線下融合的全渠道模式將受到大力推崇，傳統(tǒng)企業(yè)向線上發(fā)力，線上企業(yè)向線下延伸，蘇寧電器、紅星美凱龍等巨頭企業(yè)無不投入巨資高調(diào)發(fā)展電商平臺，線上企業(yè)也在逐步開設(shè)自己的線下體驗店。7月28日，中國上海網(wǎng)發(fā)布《促進本市跨境電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》明確指出鼓勵企業(yè)開設(shè)線下體驗店。由此可見，電子商務(wù)線上線下相互補充、相互帶動才是當下電商發(fā)展的主流趨勢。

畜牧電商尤其是飼料電商因其產(chǎn)品的特殊性，對售后服務(wù)具有較高的要求，更要通過線上線下共同發(fā)力的模式進行運營。企業(yè)通過不斷完善自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，將經(jīng)銷商納入到自己的電商體系，充當物流商或者服務(wù)商的角色，既能保障商家自身利益，又能讓養(yǎng)殖戶得到實惠，同時兼顧了經(jīng)銷商促進其轉(zhuǎn)型，實可謂皆大歡喜。

專業(yè)的才是最好的

電商形式多樣、產(chǎn)品多樣，如何做到別人做不到，別人短缺的卻是我最好的才是互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓。選擇正確的模式去做的專業(yè)做的深入，如選擇了B2B作為主要營銷模式，就不要再去想C該怎么做；選定了預(yù)混料作為主營產(chǎn)品就不要再去過多的研究怎么把全價料的市場也打下來。互聯(lián)網(wǎng)的土壤很肥沃，但并不是每個物種都適合這片土地，仙人掌只有在沙漠地帶才能生長的更加茂盛，如果每一種模式都想伸一腳，每一種產(chǎn)品都想做起來，只能落得個蜻蜓點水，浪費精力而已。

互聯(lián)網(wǎng)+大潮呼嘯而過，畜牧業(yè)只是滄海一粟，未來的路還很長，機會也很多，風口在那里，但不會一直在那里，若不想曇花一現(xiàn)，就要運籌帷幄、步步為營方能在漩渦中找到出路，擁抱明天。